貫徹“兩會”精神之礦處長訪談：以強大精神合力催生發展動力

 高河能源黨委書記崔建勇

集團六屆三次職代會暨勞模表彰大會，是集團在“十三五”收官、決勝全面小康社會關鍵時期，召開的一次重要會議，也是在疫情防控常態化和國資國企改革全面啟動背景下的一次重要會議。今年的工作報告立意高、理念新、思路清、目標明，具有很強的系統性、深刻的理論性和鮮明的時代性，令人鼓舞、催人奮進，又特別務實、接地氣。集團黨委書記、董事長游浩在會上對疫情形勢下的國際國內經濟形勢，以及煤炭行業面臨的嚴峻挑戰進行了全面深入的分析研判，對如何應對危機提出了具體要求，如何推動全面深化改革、加快轉型發展作出了安排部署。同時，結合當前面臨的形勢任務，他要求各級黨員干部要增強“五種能力”、弘揚“五種風氣”，全面彰顯“說了算、定了干、一竿子插到底”的工作作風。黨委書記、董事長游浩的講話高屋建瓴、語重心長,為潞安發展把脈點穴、指明方向，既指出了“癥結”，也講明了“病因”，還開出了“祛病除根”的“良方”，具有很強的思想性、針對性和指導性。

下一步，高河能源黨委將按照黨委書記、董事長游浩應對危機、轉型改革的具體部署，增強 “五種能力”、弘揚“五種風氣”，以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措，進一步加快國際化、智能化、低碳綠色循環示范企業建設，在集團打造高質量發展的現代能源化工領軍企業征程中貢獻高河力量。

一、樹立危機意識、凝聚改革共識，以強大的精神合力催生發展動力

審時度勢，方能謀定功成；智慮深遠，才會克難前行。面對當前疫情全球蔓延導致的經濟下行趨勢，我們必須認清道路與方向，明白責任與擔當，以堅定的戰略自信砥礪前行。要扎實開展形勢任務教育，引導全體干部職工正確認識當前形勢的嚴峻性和復雜性，統一思想，提高認識，不斷增強危機意識、使命意識、勤儉意識、責任意識、大局意識，凝聚智慧力量，正確把握形勢變化帶來的機遇和挑戰。把干部職工的關注點，引導到立足本職、拼搏實干上來，引導到對形勢任務的正確認識和理性分析上來，上下一心、團結一致、共渡難關，以強大的精神合力催生發展動力。

二、苦煉內功降成本，外拓市場增效益，進一步增強企業應對危機和抵御風險能力

突如其來的新冠肺炎疫情，對全國乃至世界經濟造成了重大影響，煤炭企業也不例外。在戰“疫”中逆勢取勝，既是信心與精神的角逐，更是意志與定力的比拼。越是形勢復雜，越要保持清醒、戒浮戒躁；越是市場嚴峻，越要沉穩應對、借力用力。落實集團六屆三次職代會精神，要求我們必須在內強管理上深處著力，構建最優成本管控，開源節流、節支降耗，實現成本最優化；在外拓市場上持續發力，堅持“抓好煤質、減少事故就是創造效益”理念，強化產銷一體化質量管控，做到智慧營銷、精益營銷，推動效益最大化。通過內外并舉、質效同行，努力實現管理科學化、成本最優化、效益最大化，進一步增強企業應對危機、抵御風險的能力。

三、提升履職能力、主動擔當作為，以強烈的使命感抓好責任落實

有責不擔，正氣難彰；落而不實，百弊叢生。對各級干部來講，勇于擔當、主動作為，既是義務也是責任，既是高標準更是嚴要求。我們要持續鞏固“正風肅紀、從嚴管理、轉變作風、重樹形象”活動成果，動員和號召各級黨員干部大興內部協調之風、調查研究之風、簡約務實之風、真抓實干之風、創先爭優之風，以過硬作風塑造良好形象；要把提升干部職工整體素質作為今年的一項重點工作，引導教育廣大干部職工把學習融入生活、納入工作、滲入實踐，通過“補氧”“充電”，著力解決觀念“轉不過彎”、思路“把不準脈”、行動“提不起勁”、工作“上不了手”等問題，形成人人努力成才、人人盡展其才的生動局面，進一步提升履職能力和擔當能力。

四、全員抓安全、共建促和諧，為企業發展創造良好環境

要樹立“人人抓安全”的理念，站在講政治、保安全、促穩定的高度，通過抓教育強意念、抓培訓強素質、抓管理強作風，形成全員參與、齊抓共管的良好局面，推動安全管理善治善為、善做善成、善始善終。以“三零”單位創建為契機，從“減存量”和“防變量”入手，因情施策、統籌協調，化解矛盾、防范風險，為企業發展創造良好環境、營造和諧氛圍。定期排查解決公司各類矛盾糾紛和公共安全隱患,以底數清、動態明、管得住、服務好為目標,完善立體化治安防控體系。加強輿論宣傳,運用職工群眾喜聞樂見的宣傳載體和新聞媒體，廣泛宣傳“三零”創建工作內容，營造良好氛圍，激勵各單位爭先創優，激發廣大職工群眾參與熱情。

工作靠抓，事業靠干。我們要認真落實集團黨政決策部署，以真抓的實勁、常抓的韌勁、善抓的巧勁，實干進取，勇于擔當，不斷推動黨建工作高質量發展，努力把黨的政治優勢、組織優勢、群眾工作優勢轉化為企業的創新優勢、競爭優勢、發展優勢，加快國際化、智能化、低碳化綠色循環示范企業建設步伐，在集團建設高質量發展的現代能源化工領軍企業征程中展現高河作為、彰顯高河擔當。

責任編輯：崔婷婷